Expertise
Integraal risicomanagement onmisbaar om doelstellingen te realiseren
Het succes van integraal risicomanagement hangt af van de mate waarin risicomanagement onderdeel uitmaakt van de bedrijfsvoering en bedrijfscultuur. Door een model te hanteren dat nauw aansluit bij de beleidscyclus van de organisatie kan risicomanagement optimaal geïntegreerd worden in de reguliere sturing en beheersing van de organisatie en levert het een bijdrage aan het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen.
Accent Advies heeft hiervoor een model ontwikkeld dat de volledige risicomanagement cyclus omvat, de Risico8baan. Dit model sluit aan bij de reguliere sturing van een organisatie en legt zo de verbinding tussen risicomanagement en de dagelijkse bedrijfsvoering. Ontdek de onderdelen van onze Risico8baan.
Governance op het gewenste niveau
Om het niveau van het intern toezicht vast te stellen hebben we het ‘volwassenheidsmodel intern toezicht’ ontwikkeld. In dit model worden de huidige en gewenste ‘structuur’ en ‘cultuur’ aspecten van het RvC toezicht beoordeeld. Veelal zien RvC’s ruimte voor verdere groei. Lees meer…
Strategische risico’s in beeld brengen
Een organisatie heeft bij het uitvoeren van haar strategie te maken met allerlei onzekerheden. Sommige onzekerheden bieden kansen, andere vormen een risico om haar doelstellingen te realiseren. Hoe beter een organisatie in staat is deze onzekerheden in beeld te brengen hoe beter kansen benut kunnen worden. Lees meer…
Vertaalslag naar tactisch risicomanagement
Risicomanagement op tactisch niveau omvat de doorvertaling van de strategische risico’s naar afdelingen, projecten of specifieke thema’s. Accent Advies ondersteunt klanten bij het opstellen van beleid, kaders en richtlijnen om risico’s op tactisch niveau te beheersen. Lees meer…
Optimaliseer bedrijfsprocessen
Een goede beheersing van de bedrijfsprocessen is essentieel voor het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen. Accent Advies biedt integrale oplossingen voor het optimaliseren van de operationele processen zodat niet alleen de processen, maar ook de risico’s goed worden beheerst. Lees meer…
Passende inrichting van risicomanagement
Het resultaat van een goede inrichting van het risicomanagement moet zijn dat de juiste beslissingen op het juiste tijdstip door de juiste mensen worden genomen. De inrichting dient aan te sluiten bij de omvang, ambities en risicobereidheid van een organisatie. Lees meer…
Onafhankelijke en objectieve assurance
Interne audit is een functie die onafhankelijke en objectieve assurance- (zekerheid) en adviesdiensten levert die gericht zijn op het verbeteren van de bedrijfsactiviteiten van de organisatie. Een interne audit functie ondersteunt een organisatie bij het bereiken van haar doelstellingen door de effectiviteit van de processen van governance, risicomanagement en interne beheersing te evalueren en aanbevelingen te doen om die te verbeteren. Lees meer…
Risicocultuur tastbaar maken
Het succes van risicomanagement staat of valt met de houding en het gedrag in de organisatie ten aanzien van risico’s: de risicocultuur. Wij hebben een integrale aanpak ontwikkeld die organisaties in staat stelt grip te krijgen op hun risicocultuur en de daarbij horende soft controls. Lees meer…