Definieer de risicofilosofie
Bij de inrichting van het strategisch risicomanagement is het zinvol te starten met het bepalen van de risicofilosofie van de organisatie. Wij ondersteunen organisaties met het vaststellen van hun huidige en gewenste risicofilosofie. We faciliteren de dialoog hierover tussen bestuur, management (en eventueel RvC).
Risicofilosofie van de organisatie
De risicofilosofie geeft de visie op de wijze waarop de organisatie wil omgaan met risico’s. De risicofilosofie moet een integraal onderdeel zijn van de besturingsfilosofie van de organisatie: de uitgangspunten die het bestuur hanteert om richting en sturing te geven aan de organisatie.
Risico’s inzichtelijk
Onderstaande tabel kan dienen als handvat om de risicofilosofie vorm te geven. In combinatie met de strategische risicokaart kan dan inzichtelijk worden gemaakt welke risico’s de organisatie accepteert of niet vanuit haar risicofilosofie.
Risicofilosofie |
Omschrijving |
Betekenis/consequenties |
Avers |
We vermijden risico’s |
|
Defensief |
We geven er de |
|
Neutraal |
We wegen risico’s en kansen tegen elkaar af, en nemen dan een besluit |
|
Offensief |
We accepteren risico’s, ook als de voordelen onzeker zijn |
|
Risico |
We zijn bereid om risico’s aan te gaan en actief op te zoeken |
|
Huidige en gewenste risicofilosofie
In het bepalen van de risicofilosofie van de organisatie kan het zinvol zijn om stil te staan bij zowel de huidige risicofilosofie als de gewenste risicofilosofie. Het kan namelijk zijn dat de huidige filosofie afwijkt van datgene wat wenselijk is voor de organisatie om haar strategie en doelstellingen te bereiken, waardoor de organisatie te defensief of juist te offensief is. Het is zinvol hierover de dialoog te voeren.