Woningcorporaties willen hun maatschappelijke doelstellingen realiseren op een zo verantwoord mogelijke manier. In hoeverre ze daarin slagen wordt in grote mate beïnvloed door de wijze waarop ze omgaan met ambities, doelen, kansen en risico’s. Als Accent Advies geloven wij dat corporaties met meer zekerheid hun doelstellingen kunnen realiseren en kansen kunnen benutten als mensen in de organisatie bewust risico’s durven te nemen en beheersen.
Midden in de maatschappij
Woningcorporaties hebben een mooie maatschappelijke opdracht. Maar diezelfde maatschappij is volop in beweging: een toenemende vergrijzing, een wispelturige overheid, een vastzittende woningmarkt, de leefbaarheid van wijken die onder druk staat, andere samenwerkingsvormen of nieuwe technologieën. De omgeving beweegt en vraagt om een corporatie die meebeweegt.
Flexibel inspelen
Als instelling in dit maatschappelijk domein is een corporatie gevoelig voor deze ontwikkelingen. Het biedt kansen maar kan soms ook conflicteren met de lange termijn strategische doelstellingen. Past het vastgoed waarin de corporatie investeert bij de vraag nu en gedurende de hele levensduur? Is de corporatie in staat om de wijken waarin ze investeert prettig en leefbaar te houden? Kan de corporatie flexibel inspelen op veranderingen in de maatschappelijke opgave? Als woningcorporatie is het van belang externe ontwikkelingen nauwlettend te volgen en daarop in te spelen.
Meer zekerheid
Ons concept van integraal risicomanagement voor woningcorporaties leidt tot een betere inrichting, besluitvorming en aansturing van een organisatie door strategische doelstellingen en risico’s te verbinden aan de bedrijfsvoering op alle niveaus. Hierbij hebben we nadrukkelijk oog voor de invloed van mensen en hun gedrag op de risicobeheersing. Op deze manier kunnen corporaties met meer zekerheid hun doelstellingen realiseren en kansen benutten.
Doeners, die luisteren
Accent Advies helpt corporaties op een andere wijze naar hun organisatie te kijken. Wij doen dat op een onafhankelijke, betrokken en interactieve manier. Via adviezen, training of op interim basis. We komen met nieuwe inzichten, zijn creatief maar wel pragmatisch. Complexe vraagstukken omzetten naar werkbare oplossingen. Hoge kwaliteitsnormen. Onze adviseurs zijn mensen uit de praktijk en hebben jarenlange ervaring in senior posities in de publieke en private sector. Zij combineren bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring met diepgaande inhoudelijke kennis en hebben een hands on mentaliteit.
Onze opdrachtgevers in de woningcorporatiesector
Hieronder treft u een overzicht van enkele van onze opdrachtgevers in de woningcorporatiesector aan. Bekijk hier het overzicht van onze opdrachtgevers in alle sectoren.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Integraal risicomanagement woningcorporaties
Op zoek naar een model dat goed aansluit bij de reguliere bedrijfsvoering, heeft Accent Advies de Risicomanagement8baan ontworpen. Dit model sluit aan bij de Beleids8baan. Lees meer…
Duurzaam corporatiemodel
Woningcorporaties staan onder druk om bij te dragen aan de oplossing van diverse maatschappelijke vraagstukken. Maar hoe realiseer je dit op en duurzame wijze.
Lees meer…
Invulling 3e lijn
Speciaal voor de corporatiesector hebben wij samen met Trevian Finance & Control een maatwerk oplossing ontwikkeld voor de invulling van de Interne Audit functie en de (concern) controller functie. Lees meer…
Eigen normen financiële kengetallen
Ortec Finance en Accent Advies hebben een best practice ontwikkeld om tot een goede onderbouwing van eigen normen voor de financiële kengetallen van Aw/WSW te komen. Lees meer …
